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Percorsi di accompagnamento: Startup

 

Aspic mette in atto, in accordo con le organizzazioni che ne fanno richiesta, un processo di accompagnamento volto a dare sostegno nella fase di startup ed, eventualmente, anche in quella successiva.

Dopo il consolidamento iniziale, si prosegue perseguendo un obiettivo di sviluppo: l’accompagnamento è, infatti, finalizzato non solo alla soluzione dei problemi evidenziati, ma anche alla costruzione di nuove prospettive, più complesse e competenti, sostenendo la capacità dell’organizzazione di perseguire la propria mission. Nel processo di accompagnamento le diverse professionalità che Aspic ha a disposizione saranno integrate fra di loro e agiranno in modo sinergico.

L’attività di accompagnamento si consolida con l’ausilio della formazione.

Modalità e svolgimento

L’attività di accompagnamento, condotta da almeno tre professionisti Aspic, copre 6 ore mensili per il periodo di un anno, rinnovabile per altri due. Gli interventi di accompagnamento hanno, infatti, in genere, una durata di medio periodo - dai 12 ai 36 mesi - proprio perché il lavoro di consolidamento e di sviluppo necessita di percorsi di sedimentazione delle proposte di lavoro e di crescita reale delle risorse coinvolte.

L’articolazione dei Percorsi

segue indicativamente le seguenti fasi:

  1. analisi dell’organizzazione;
  2. lettura dei bisogni;
  3. pianificazione degli obiettivi strategici;
  4. consulenza su comunicazione e marketing;
  5. consulenza formativa e operativa;
  6. verifica e valutazione degli obiettivi.

Destinatari

Associazioni di volontariato e di promozione sociale, gruppi informali.

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